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    可向天亮不想做那种好人。

    随着渐渐的长大，情况变得很明了，向天亮明白，老是听从别人，寻求他人的赞同，并不是能够出人头地的最有效的途径。

    假如不理直气壮地坚持要求得到直正属于自己的东西，别人不会帮助你，即使果真能维持自己的权利，很多人也会企图恫吓你，他们希望压得你低人一等，使你灰心丧气，这样你就不会阻碍他们前进的路途。

    整个传统文化，用教育强迫人们认同，误以为承诺是必须遵守的，然而，一旦不懂反悔，唯唯诺诺，便变成了一个无法自保的受害者，一个人善被人欺的佐证，一个欺骗性诺言下的牺牲品。

    张衡的脸色凝重起来。

    领导当到这个份上，洞察力还是有的，向天亮欲言又止，张衡知道其中必有缘由。

    “天亮同志，不管是什么原因，你说出来嘛。”张衡很是严肃。

    向天亮还在犹豫，“张书记，这其中的原因，真是难以启口啊。”

    陈乐天道：“天亮，你说出来，我们为你作主，为你解决。”

    向天亮摇摇头，又是欲言又止。

    反悔需要借口，而在许诺时就有意留下反悔时可以使用的伏笔，则会使借口更为圆满，不妨作出一些大胆的许诺，只是在作出许诺的同时，必须告诉对方可能出现的各种麻烦和不能实现的可能性，亦即不要把话说得太绝对，以让人家事先有思想准备，一旦未能实现不至于过份地对你失去信任。

    俗话说，逢人只说三分活，还有七分活，不必对人说出，也许都以为大丈夫光明磊落，坦诚相见，事无不可对人言，何必只说三分话呢？其实不然，在人际交往中当以诚相见，但是，人与人之间要达到以诚相见的境界，势必要有一个过程，在这个过程的每个阶段，需要运用各种恰如其分的交际方法，方能保证这个过程的顺利完成。

    向天亮想把这个过程拉得长一点，复杂一点。

    有些问题一时尚不明朗，需进一步了解事实真相，或看看事态的发展及周围形势的变化，方可拿出主张，而“模糊表态”，就能给自己留下一个仔细考虑、慎重决策的余地，否则，君子一言，驷马难追，不仅影响自己的威信和声誉，也对事业对人际关系造成不应有的损失。

    当然，并不是凡事都得“模糊表态”，该明确表态也含糊其辞，那是十分错误的，那么，遇到什么的问题、在什么的情况下，宜用“模糊表态”方式？又如何掌握“模糊”的分寸呢？

    当事态不明朗时，宜用“模糊表态”，任何事情的发展变化都有个过程，有的还得有一个相当长的演变过程，当事情处于发展变化初期，实质性的问题尚未表露出来，这就难于断定其好坏、美丑、利弊、胜负，这时候，就需要等待，观察、了解、研究，切不可贸然行事，信口开河，倘若迫于情势，不能不有所表态的话，最好还是使用“模糊表态”。

    有时候，对把握性不大的事情，可以采取弹性的许愿，如果对情况把握不很大，就应该把话说得灵活一点，使之有伸缩的余地，比如使用“尽力而为”、“尽最大努力”、“尽可能”等有较大灵活性的字眼，这种许愿，能给自己留下一定的回旋余地，但一般会给对方留下疑虑，取得对方的信任的效果要差一些。

    而对于不是自己所能独立解决的问题，应采取隐含前提条件的许愿，这就是说，如果你所作的承诺，不能自己单独完成，还要谋求别人的帮助，那么在许愿中，可以带上一定的限制条件。

    办公室里，有些烟雾弥漫起来。

    张衡继续问道：“天亮，情况是不是很严重？”

    “是的，是很严重，国泰集团公司的朱总，在电话里大发雷霆，把话筒都摔了。”

    张衡点了点头，“你继续说，继续说。”

    向天亮从上衣口袋里摘下录音笔，“三位领导，你们先听听这段录音吧。”

    “……昨天下午，我们宣浩峰局长把我叫过去，要我带上一个人，来你们滨海县帮他办一件事，我问他是什么事情，他告诉我，是应你们县公安局副局长马理元的邀请，搜集县长助理向天亮的有关材料，特别是他和国泰集团公司之间的猫腻，还有，还有向天亮与国泰集团公司朱总和黄总之间的私人关系……因为宣浩峰局长有恩于我，他委托我的事，我不能不办，于是，我和我的一名手下就悄悄过来了……我来滨海前，宣局长还当着我的面打电话给马理元副局长，宣局长告诉马理元副局长，我在滨海期间要是出了事，要求马理元副局长负全部的责任，而我们来到滨海后，是马理元副局长亲自在城关镇西郊公路边接我们，我住的八零二号房间，也是马理元副局长出钱订的，还有一套监听设备，也是马理元副局长亲自送来的……”

    办公室里，顿时沉寂了。

    张衡铁青着脸，“这个人是谁？”

    “北城区公安分局便衣反扒队队长任金华，他化名史铁生，当时就住在朱总和黄总的对门，滨海大厦的八二零二号房间。”

    “现在他人呢？”

    “考虑到滨海和北城两县区的关系，县公安局的邵三河局长把任金华送走了。”

    啪。

    张衡重重的拍着桌子，“岂有此理，这个马理元想干什么？唯恐天下不乱啊。”