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整整一个下午，边学道一份文件都没看，一直在会客，当然，边学道的办公室不是谁都能进的，想见他，得先让傅采宁点头才行。 冬季夜长昼短，轮到程浩走进边学道办公室时，窗外的天已经黑了。 看见走进门的程浩，边学道礼仪性地从办公桌后面站起身，冲程浩伸出右手，笑着说：“抱歉抱歉，采宁说你2点就到了，让你久等了。” 程浩见了，快走几步，微躬身体跟边学道握手说：“我在外面没干坐，参观了有道大厦，很有收获。” 带着程浩走到会客区，相对而坐，边学道一边倒茶一边问：“什么收获？能说说吗？” 如果说一年前第一次见面时程浩内心深处还有一丝丝争胜之心，在智为微博赴美成功敲钟上市后，特别是看到网上那张边学道家宴朋友圈合影，参观完有道大厦后，程浩彻底熄灭了在对赌协议上跟边学道掰手腕的想法。 最简单地说，对眼前这个小自己近10岁的年轻男人，程浩服了！ 心服口服！ 任程浩骨子里蕴着万般傲气，在边学道面前，丝毫傲不起来。 所以，听边学道问，程浩如实回答说：“收获是相比有道，开心网的团队个人气质太过相似，能力方向太过单一，管理层不够多维，这会导致团队应变能力不足，不利于长期发展。” “哦？” 程浩的回答让边学道有点意外。 他没想到当初跟武思捷和霍东风闭门探讨的开心网“长短版”被程浩自己说了出来。 只此一项，就说明边学道投资开心网是一个正确的决定，因为一个冷静、善于总结和反思的掌舵人往往能带领企业走上成功之路。 另一方面，程浩这个人踏实的个性很对边学道的脾气。 投资圈里有一个例子：2006年成立的P2P视频直播研发技术公司ISee.，2007年初获得一笔300万美元的投资，公司一夜成名。结果，ISee的创始人高然疯狂烧钱，仅仅半年，就把300万美元投资花了个精光，其中装修办公室花了250万，高然个人做形象推广花了100万。姓高的拿投资人的钱包装自己，到处演讲，宣扬创富成就，但只为自己做市场，不为公司做市场，最终开局不错的ISee因为资金枯竭，半路夭折。 反观程浩，对拿到的投资有非常清晰的使用计划，实打实地把钱花到了网站上。 所以，两人的谈话氛围非常好，边学道态度之和蔼，甚至让程浩生出了受宠若惊之感。 18点整，傅采宁敲门走进办公室。 程浩见了，起身告辞道：“边总累了一天，我就不继续打扰了，下次您到燕京，再跟您请教网站发展之道。” 程浩离开后，边学道疲惫地靠在沙发上，闭着眼睛揉太阳穴，一边揉一边问傅采宁：“还有什么工作安排？” 盯着边学道看了两秒，回头瞥一眼办公室的门，傅采宁轻步走到边学道身后，略一犹豫，伸出手，想要帮边学道按摩肩膀，结果手伸到一半又缩了回去。 感觉到傅采宁在自己身后，不知道她要干什么，边学道睁开眼睛说：“要是没安排我可回家了，文件留着明天看。” 深吸一口气，傅采宁说：“后天开集团年会，为了年会好些人准备了几个月，你想好出什么节目了吗？” 第1225章 言必有用 整个有道集团都在等边学道回来开年会。 企业文化不等于年会，但年会是企业文化的一个重要组成部分。 人因交流而熟悉，因熟悉而认同，因认同而团结，年会的形式多样各不相同，但承担的功能是相似的。 拿有道集团来说，正式员工超过万人的集团公司，总部在松江，分部在燕京，研发中心在羊城，子公司好几个，部门几十个，项目小组上百个。 不同子公司的员工，不同部门的员工，因为工作需要平时可能打过不少电话，互相发过不少Email，在QQ和内部通讯软件上聊得非常熟，但是没见过面，走在路上遇见也不知道是一个公司的同事，这种状态非常不好。 另一方面，有道集团2008年招了不少新人，其中相当一部分人只见过子公司的领导和老总，没见过总部的高层。 见都没见过，甚至不知道有那么个领导，权威何在？ 在这种情况下，年会就成了认人、认脸、认职位、拉近关系的最佳场合和机会。 而且，有道集团去年的年会开的非常成功，才艺环节、游戏环节和表彰环节的礼品奖金异常丰厚，所以距离年底还有几个月时，各子公司、各部门的办公室和后勤部门就动员起来，为年会上的才艺节目做准备。 金河天邑48层。 房间里窗明几净，干净整洁，一点不像长期没人住的样子。 这全得益于李裕那里有一套门钥匙，边学道不在松江时，李裕每周都会带家政过来清扫。李裕不在松江时，由李薰带家政来。两人有一个原则，家政清扫时必须有人在现场监督，避免边学道家里少了什么贵重东西说不清楚。 一走两个月，李兵跟在边学道身边，足足两个月没见老婆孩子，所以回到金河天邑后，边学道给李兵放了个假，让他回家，留穆龙和另一个集团派来的老人儿保镖在楼下47层休息。 房间里只剩边学道自己，他先洗了个热水澡，换上一套舒服的睡衣，然后从冰箱里拿出一瓶苏打水，边喝边坐到了电脑前。