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罗斯柴尔德银行在对世纪巅峰的财务状况进行调查后，很快邀请德勤会计师事务所、富尔德律师事务所在内的专业机构加入到并购团队中，为世纪巅峰的收购提供支持。 就在张然忙着组建并购团队时，奈飞在继续增持百视达的股票，将持股比例增加到了16%，超越张然成为百视达第一的股东。 上市公司收购战，打的既是投行的专业技术战，也是公共舆论战。在继续收购百视达股份的同时，奈飞也在发动舆论攻势。 花旗集团分析师布伦特希尔对指责百视达管理层未能为公司制定出可行的计划，导致公司持续亏损。他在专栏中称：“过去两年，百视达持续亏损，在这段时间内，百视达董事会做了什么？计划在哪里？为何让奈飞远远甩在后面？” 除此之外，众多媒体和分析师也都纷纷唱衰百视达，不看好公司的前景，认为DVD是夕阳产业，互联网、流媒体才是未来。虽然这些人都没有直说，但意思很清楚，跟奈飞合并是最佳选择，他们很看好奈飞的收购。 第628章 冲突加剧 百视达管理层坚决反对奈飞的收购，如果奈飞完成对百视达的收购，他们这些高管绝大部分都会被清洗。因此，管理层迅速聘请高盛作为投资咨询顾问，与百视达的法律顾问公司合作，制定反收购计划。 与此同时，百视达也在《华尔街日报》等媒体上进行舆论回击，声称亏损只是暂时的，在过去十个月中，百视达在线用户增加200万，最近两个月百视达的在线用户以每天2万人的速度增加；而奈飞三个月新增用户只有10万，百视达已经完全击败了奈飞。 随后，百视达发言人对奈飞的收购正式表态称：“对于奈飞对百视达的战略投资，我们是欢迎的；但是对于这种不和董事会沟通，通过在公开市场上购买股票从而试图控制百视达的行为，我们是会干预的，必要时我们推出毒丸计划在内的多种反制措施。” 百视达的管理层希望直接推出毒丸计划，让奈飞滚蛋，但股东们不到万不得已，并不希望启动包括毒丸计划在内的反制措施，因为一旦实施这些措施会吓跑了潜的收购者，公司股价就无法提升。对股东来说，收购是友好还是恶意都不最重要，股价的上升才是最重要的。 不过百视达的声明并没有吓退奈飞，第二天上午，奈飞宣布，已经向百视达董事会发出要约，收购百视达剩余全部流通股，按照每股7.5美元计算，预计总金额可能超过7.5亿美元。 6月23号，百视达宣布董事会否决了奈飞的收购要约，同时，针对奈飞的敌意收购启动了两项反制措施，毒丸计划和驱鲨剂条款。 百视达启动的毒丸，是内翻式毒丸，如果奈飞继续增持百视达股票，致使比例超过20%时，那么除奈飞以外的股东们，就可以凭着手中的购股权以半价购买百视达增发的股票；而奈飞手中的股份将会被稀释到2%左右。2005年盛大收购新浪时，新浪抛出毒丸计划进行反击。直到2006年盛大依然无法破解，最终只能以抛售新浪的股份告终。 在推出毒丸计划的同时，为了避免奈飞控制董事会，百视达公布了针对董事会的保护措施——驱鲨剂条款。规定每次股东大会只改选三分之一董事，每个董事任期三年，董事会在任期届满前，股东大会不得无故解除其职务。 这样一来，奈飞想要完全改组董事会，剔除所有旧有董事需要三年时间。如果奈飞不能迅速重组百视达董事会和管理层，哪怕他有再多的股份，也等于没有收购，因为奈飞没办法实施改组和展开新的战略。对百视达其他股东来说，就有足够的时间组织反击。 奈飞CEO哈斯廷斯在周一提交给美国证券交易委员会的文件中，强烈谴责了百视达的短计划和驱鲨剂条款，声称这两个条款没有经过股东投票表决，是无效的，如果有必要，奈飞将会提起诉讼；同时，奈飞宣布提高收购价，以8美元每股收购百视达的所有股份。 也就在这一天，一直隐忍不发的张然终于出手了。他微笑着给自己的代理人打了电话：“将股份提升到19.5%，夺回了第一大股东的位置！” 代理人应道：“没问题！” 张然放下电话一脸笑意，哈斯廷斯先生，你现在一定很得意，以为自己胜券在握吧？ 别急，这只是序幕而已！ 张然心情非常好，轻轻的哼了起来：“没有枪，没有炮，敌人给我们造……” 哈斯廷斯是第二天知道这个消息的，他知道张然肯定会反击，但这点反击来简直是毛毛雨，对奈飞的收购计划构不成任何威胁。他笑容满面地对公司的首席财务官麦卡锡道：“张然的反击实在太微弱了，看来他手里是真没钱了！” 麦卡锡点头道：“他摊子铺得太大，听摩根士丹利的人说，他将手里的谷歌股票抵押给了高盛，贷款了12亿美元。收购顶峰娱乐花了1.3亿，同时还向顶峰娱乐注资了1亿。他又跟福克斯签订了10亿美元的融资协议。除此之外，他还在中国进行了大规模的收购和投资，在上个月他还收购了一家服装公司。他手里是真没多少钱了，不可能给我们的收购造成太大的威胁！” 哈斯廷斯露出一个嘲讽似的微笑：“买服装公司，他疯了吗？做企业应该专注，什么都想做，最后往往是什么都做不好，看来YouTube和Fly的成功冲晕了他的头脑！”